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6月8日，中國廣核能源國際控股有限公司下屬韓國公司正式簽訂大山二期氣電項目燃?xì)夤?yīng)基礎(chǔ)協(xié)議（BAGS），標(biāo)志著裝機55.7萬千瓦的大山二期氣電項目開發(fā)取得了重大進展。

中廣核能源國際下屬韓國公司現(xiàn)有員工200余人，經(jīng)營管理燃?xì)獍l(fā)電、燃油發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電、燃料電池等4種不同業(yè)態(tài)的5個發(fā)電項目，總裝機規(guī)模達210萬千瓦，是中國企業(yè)在韓國最大的獨立發(fā)電投資項目。自2010年收購以來，韓國公司立足韓國市場，總資產(chǎn)從30億元增長至近100億元。

然而，在韓國公司治理過程中，原屬地負(fù)責(zé)人長期人為阻斷和阻礙股東依法行權(quán)，導(dǎo)致公司存在較大的“內(nèi)部人控制”風(fēng)險。

如何確保在韓國有資產(chǎn)的安全？怎樣實現(xiàn)公司的健康、可持續(xù)發(fā)展？近幾年，中廣核能源國際落實國企改革三年行動部署，開展韓國公司專項治理，成功實現(xiàn)治理成效轉(zhuǎn)化為經(jīng)營實果，為中廣核在韓國的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

▲韓國公司首席安全官金柏坤在大山電廠召開2021年全球安全月啟動會

多措并舉，全面開展韓國公司專項治理

2020年，中廣核能源國際在無成功經(jīng)驗可借鑒的情況下，開始統(tǒng)籌部署韓國公司治理專項工作。期間，中廣核能源國際克服韓國疫情持續(xù)高發(fā)以及屬地勞動法律對雇用單位的強制約束等各種內(nèi)外不利因素，深入研究屬地法律與治理實踐，細(xì)化行動路徑。

經(jīng)過近一年的周密計劃和5個月的不懈努力，2021年4月12日，專項工作組正式進駐韓國公司首爾辦公室，召開“特別股東大會”，修訂公司章程，并明確治理授權(quán)，堅決維護公司在韓合法權(quán)益。

此后，為鞏固專項治理成果，中廣核能源國際多措并舉實現(xiàn)股東依法治理。通過優(yōu)化韓國公司董事會建設(shè)，實現(xiàn)韓國公司“董書法”一肩挑，建齊配強董事會；通過理順在韓公司的治理關(guān)系，從法人權(quán)屬的角度加強平臺公司對下屬發(fā)電公司的治理管控與職能管控；通過增設(shè)中廣核韓國事務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)絡(luò)官職務(wù)，選聘精通韓語的干部人才作為股東駐韓代表，負(fù)責(zé)信息的上傳下達，并對重大決策事項進行監(jiān)督；通過選派財務(wù)、法律合規(guī)等核心業(yè)務(wù)骨干進駐韓國公司，加強日常經(jīng)營管理。

與此同時，中廣核能源國際充分考慮屬地治理的特性，加強與韓方員工的溝通，宣貫公司經(jīng)營管理理念、安全文化理念等，讓員工全面了解中廣核和中廣核能源國際，增強對韓國公司未來發(fā)展前景的信心；關(guān)注員工對新管理要求和管理模式的適應(yīng)與反饋，增進雙方的信任，有力維護干部隊伍穩(wěn)定，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的斗志與熱情。

▲栗村電廠完成主設(shè)備大修

穿透管理，將治理成效轉(zhuǎn)化為經(jīng)營實果

在推進韓國公司專項治理取得階段性進展的基礎(chǔ)上，中廣核能源國際根據(jù)韓國公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，及時部署推進各項經(jīng)營利潤奪回行動。

2021年，韓國公司完成3次機組大修，超額完成全年發(fā)電計劃，并積極做好電力營銷工作，在栗村二期電量增發(fā)、大山生物質(zhì)項目扭虧控虧、財務(wù)費用壓降等方面取得實質(zhì)性成效，超額完成全年凈利潤指標(biāo)，確保了中廣核在韓國各電廠的安全穩(wěn)定運行。

2022年，中廣核能源國際提出著力打好“穩(wěn)業(yè)績、保增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化”三大攻堅戰(zhàn)，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)嵤按┩甘焦芾怼?，建立全業(yè)態(tài)三級指標(biāo)體系，梳理燃?xì)獍l(fā)電的12大類49項小指標(biāo)，實施燃?xì)怆娬痉侨剂铣杀镜闹С龉芸?，并積極推動機組消缺，加強節(jié)能降耗工作，不斷提升設(shè)備的可用率和可靠性。

截至2022年5月底，栗村電廠實現(xiàn)韓國政府認(rèn)證的5848天（近16年）無事故記錄并在持續(xù)更新，成為韓國氣電機組安全管理水準(zhǔn)最優(yōu)的代表之一。

▲大山二期氣電項目燃?xì)夤?yīng)基礎(chǔ)協(xié)議正式簽訂

堅定信心，積極穩(wěn)妥推進新項目開發(fā)

隨著韓國公司專項治理轉(zhuǎn)入后半程，中廣核能源國際在持續(xù)加強對境外資產(chǎn)管理的同時，提出“深耕存量資產(chǎn)，積極穩(wěn)妥推進新項目開發(fā)”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

2022年1月大山二期項目獲得韓國政府頒發(fā)的發(fā)電許可證以來，韓國公司舉全公司之力推進項目開發(fā)取得積極進展，金仁培帶領(lǐng)的合同商務(wù)組是其中非常重要的一個團隊。這支僅8人的合同商務(wù)團隊，負(fù)責(zé)了整個韓國公司合同商務(wù)、采購、電力銷售、新項目開發(fā)等工作，近年來在新項目開發(fā)、電力營銷等領(lǐng)域碩果累累。

2022年1月，韓國公司成功獲得韓國政府正式頒發(fā)的大山二期燃?xì)怆姀S項目發(fā)電許可證，并持續(xù)加大項目開發(fā)力度。韓國公司CEO宋周鎬、CFO許林會同商務(wù)部門組長金仁培和樸宗勛、千俊鎬等同事，加緊推進燃?xì)夤?yīng)、設(shè)備選型、環(huán)境影響評價等開發(fā)計劃和材料準(zhǔn)備工作，不到3個月，完成了項目立項審批各項工作。

2022年6月8日，在大家的共同努力下，韓國公司與韓國燃?xì)夤菊胶炇鸫笊蕉跉怆婍椖咳細(xì)夤?yīng)基礎(chǔ)協(xié)議（BAGS），標(biāo)志著項目開發(fā)取得重大進展。

“走不出去，眼前就是世界；走出去，世界就在眼前。中廣核以及中廣核能源國際為韓國公司全體員工提供了廣闊的發(fā)展空間和平臺，韓國公司干部員工將公司發(fā)展前景和個人發(fā)展意愿結(jié)合起來，實現(xiàn)自我發(fā)展?！敝袕V核能源國際董事長時偉奇介紹，未來，中廣核能源國際將繼續(xù)堅持用國際規(guī)則說話、依法合規(guī)行權(quán)，在國際化經(jīng)營中迎來更高質(zhì)量的發(fā)展契機，為國資央企維護海外資產(chǎn)安全，促進國際業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供中廣核解決方案。