依托項目建設推動國產(chǎn)化發(fā)展
發(fā)稿時間：
2009年09月17日
【 字體： 大 中 小 】
——對話中廣核工程公司設備成套中心國產(chǎn)化辦公室主任何大波
近兩年來，核電快速發(fā)展與國產(chǎn)化迅速推進表明我國裝備制造業(yè)振興規(guī)劃取得階段性成果，裝備制造業(yè)實力得到整體提高。集團以核電項目為依托，有機地把核電發(fā)展與國產(chǎn)化推進融合在一起，目前取得了哪些成果？在推進過程中做了哪些工作？積累了哪些良好的經(jīng)驗？下一步的規(guī)劃如何？記者帶著這些問題專訪了工程公司設備成套中心國產(chǎn)化辦公室主任何大波。
國產(chǎn)化設備取得突破性進展
張：2007年國家在大連召開了核電技術(shù)裝備自主化第一次工作會議，中廣核集團在大連會議上提出了CPR1000國產(chǎn)化路線圖和時間表，目前我們國產(chǎn)化取得了哪些成果？
何：實施核電設備國產(chǎn)化工作既是帶動裝備制造業(yè)振興、保證能源經(jīng)濟安全的需要，也是降低工程造價，降低運營成本，提高核電業(yè)主企業(yè)自身競爭力的必然要求。在短短兩年的時間里，我們按照CPR1000國產(chǎn)化路線圖和時間表積極開展工作，國產(chǎn)化各階段性目標均已實現(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游更緊密合作上也進行了有益的探索，特別是在大型鑄鍛件、核級泵閥等方面取得了突破性的進展。
核島主設備的大型鍛件，是制造核電大型設備的關(guān)鍵原材料，其工藝復雜、技術(shù)要求高，是國家制造水平高低的直接反映，長期以來一直為國外核電裝備制造巨頭所壟斷。工程公司通過與一重、二重和上重就主設備鍛件的聯(lián)合研發(fā)，從紅沿河核電站一期工程開始，主設備大型鍛件實現(xiàn)全部國產(chǎn)化，1號機組成為首次采用國產(chǎn)主設備大型鍛件的國內(nèi)商用核電機組。 在此基礎之上，紅沿河、寧德和陽江項目的反應堆壓力容器、蒸汽發(fā)生器、穩(wěn)壓器、堆內(nèi)構(gòu)件、主管道等核島主設備全部由國內(nèi)企業(yè)獨立承擔供貨任務。
此外我們在核級泵閥的國產(chǎn)化推進中也取得了豐碩成果。目前，超過百分之九十的閘閥、截止閥和止回閥實現(xiàn)國產(chǎn)化；實現(xiàn)部分核級安全閥、氣動調(diào)節(jié)閥國產(chǎn)化。在推進核島直流設備國產(chǎn)化的過程中，我們直接促成了中外聯(lián)合投標，一舉打破國外廠家的壟斷。
組建機構(gòu)推進國產(chǎn)化進程
張：集團以核電項目建設為依托，把核電發(fā)展與國產(chǎn)化推進有機地融合在一起，我們采取了哪些措施，有哪些良好的經(jīng)驗值得肯定和推廣？
何： 我們始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的工作方針，有計劃、有步驟、有措施地推進國產(chǎn)化。對于關(guān)鍵和對產(chǎn)業(yè)有帶動作用的設備制訂專門的推進措施，促進核心技術(shù)的掌握。
工程公司制定了國產(chǎn)化戰(zhàn)略目標及思路，編制了國產(chǎn)化工作中長期規(guī)劃，設立國產(chǎn)化推進辦公室，統(tǒng)籌策劃和推進國產(chǎn)化實施工作， 并依托技術(shù)研究院成立了中廣核鑒定和評定中心。在工程公司的牽頭組織下，負責對核級設備和材料的鑒定與評定標準的制訂，技術(shù)文件的審查，以及指導、見證和結(jié)果評價等。
與此同時，公司投入大量精力對制造企業(yè)進行核安全文化宣貫、質(zhì)保監(jiān)察和設備監(jiān)造，而且通過聯(lián)合研發(fā)、技術(shù)支持等手段幫助國內(nèi)企業(yè)具備國產(chǎn)化突破能力。同時，在標準和試驗設施建設等方面也做了大量的基礎性工作，采取一系列配套保障措施主動積極的推進國產(chǎn)化工作。為抓住國內(nèi)外核電快速發(fā)展的歷史性機遇，實現(xiàn) “走出去”戰(zhàn)略，由51家制造企業(yè)組成的“中廣核核電設備國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心”于今年2月9日應運而生，該中心以中廣核核電項目為依托，為設計、采購、制造、鑒定與評定等單位之間開展更緊密的技術(shù)合作提供了一個平臺，通過技術(shù)融合、配套研發(fā)以及經(jīng)驗反饋體系的建設，打造平等、互信、互利、高效的核電設備國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)團隊，進一步加快了國產(chǎn)化進程。
進一步鞏固和拓展國產(chǎn)化成果
張：幾年來核電裝備國產(chǎn)化工作的進展，表明我國裝備制造業(yè)振興規(guī)劃取得了階段性成果，裝備制造業(yè)的整體實力提高到了新的水平，接下來我們有何規(guī)劃？
何：我們要繼續(xù)充分發(fā)揮集團具有百萬千瓦級核電站建設和運營經(jīng)驗豐富的特點，繼續(xù)深入貫徹國家有關(guān)核電設備國產(chǎn)化的政策要求，在目前國產(chǎn)化推進工作的基礎上，以集團核電項目采購需求與設備供應市場謀劃為導向，以突破采購瓶頸和培養(yǎng)適度競爭為目標，充分利用內(nèi)外部資源，主動出擊，在確保質(zhì)量的前提下，結(jié)合項目進度要求，有重點、有選擇地與相關(guān)制造企業(yè)共同努力，在鞏固并拓展前期國產(chǎn)化成果的同時，繼續(xù)實現(xiàn)國產(chǎn)化重點與難點設備的突破。為有條件的國內(nèi)制造企業(yè)和研究院所的國產(chǎn)化研發(fā)工作提供技術(shù)支持，保護和調(diào)動國產(chǎn)化的積極性。
在接下來的國產(chǎn)化推進過程中，我們還要以“聯(lián)合研發(fā)中心”為平臺，采取聯(lián)合研發(fā)的模式，進一步鞏固并拓展大鍛件、核級管道和板材的國產(chǎn)化成果。爭取實現(xiàn)核級不銹鋼換熱管、穩(wěn)壓器波動管等國產(chǎn)化突破，繼續(xù)拓展核二、三級泵的國產(chǎn)化成果，力爭實現(xiàn)核主泵、高端核級閥門等重要核級設備國產(chǎn)化取得突破。
